Riadenie socialneho kapitalu umcs

Riadenie µudského kapitálu je nároèná oblas». Nedostatok zruèností v poslednej oblasti u¾ viedol mnohé spoloènosti a¾ do konca. Preèo je zruèná správa dobrého materiálu taká dôle¾itá?

Zamestnanec sa musí vo firme cíti» znaènePredov¹etkým by sme mali zvá¾i», èo skutoène je uvedená oblas». Niektorí µudia majú nesprávnu predstavu, ¾e riadenie dobrého kapitálu nie je divom ako manipulácia. Zákon v¹ak spoèíva v tom, ¾e podstatou tejto oblasti podnikania je predov¹etkým to, aby sa µudia cítili hlboko v známej spoloènosti. Ako som napísal, Andrew Carnegie, priemyselník, ktorý je krátky èas nápojom tých najdrah¹ích zamestnancov na svete: "µudia robia peniaze, ale budú vás nasledova» extra míµu, ak im uká¾ete vplyv, budete odmenení chválou a dovolením."

Systém motivácie a odmienV oblasti riadenia µudských zdrojov je poslednou metódou aplikova» metódu odmien a motivácií. V prvom rade ide o to, aby sa zamestnanec cítil dobre v blízkej spoloènosti, preto¾e predaj, umenie a príjem budú závisie» najmä od neho. Treba si uvedomi», ¾e va¹e podnikanie je odradené od µudí, ako sú orgány medzi mu¾mi. Ak sú orgány po¹kodené, telo nebude dobre fungova». Treba tie¾ chápa», ¾e motiváciou nie sú len peòa¾né bonusy (ktoré sú nepochybne potrebné, ale zasielajú sa k väè¹ej väzbe èloveka k známej spoloènosti, ale aj slovné bonusy. Je dobré odporuèi» zamestnanca na dobre pripravenú prácu, re¹pektova» ho re¹pektom a priateµstvom. Na druhej strane by sme v¹ak mali vedie», ¾e máme právo poukáza» na chybu osobe, ktorá svoje povinnosti nevykonáva dobre, a teda ak na¹e varovania nepomohli, vyrie¹ili ju a získali kompetentnej¹ieho zamestnanca.

Atmosféra v práciV tom èase som pracoval v spoloènostiach, z ktorých sa predtým vydala ¾ena. Dôvod pre prepustenie bol bájeène funkèný - v názve sa necítila ïaleko, cítila, ¾e ¹éf ju nere¹pektoval, to znamená, ¾e inak, prezident nemal ¾iadny názor na správne riadenie µudského materiálu. Po niekoµkých tý¾dòoch mala ¾ena, ako bola vysoko kvalifikovaná, prácu v rovnakom zamestnaní v opaènej spoloènosti. A teraz, takmer o mesiac neskôr, jej prezident zaèal vola» s potrebou vráti» sa k svojej kariére a sµubom väè¹ieho vplyvu. A viete, èo tá osoba urobila? Odmietla, preto¾e v modernej znaèke bola atmosféra zaujímavej¹ia a oèakávala lep¹ie. Struène povedané, spôsob, ako správne riadi» µudský kapitál, je nielen ponúknu» bonusy, ale aj schopnos» poskytnú» príjemnú atmosféru v praxi, preto¾e dobrý zamestnanec pracuje lep¹ie.